CAPACITÉ TRANSVERSALE / KA SANU

Garder la maîtrise de la valeur créée.

Nous concevons des dispositifs de souveraineté économique opérationnelle : maîtrise des droits, des conditions contractuelles, des données, des capacités locales et des voies de financement.

Demander un diagnostic ↗Voir les offres

CINQ DIMENSIONS CONTRÔLABLES

La souveraineté se vérifie.

Chaque mission part d'un propriétaire, d'un droit ou d'un flux économique précis, puis produit une matrice de contrôle, des écarts et un plan de transfert de capacité.

01 / DROITS

Actifs et décisions

Identifier les droits effectifs, mandats, clauses d'exclusivité, sûretés, restrictions de cession et pouvoirs de décision.

02 / ÉCHANGES

Prix et conditions

Tester les formules de prix, coûts de transport, frais d'intermédiaires, devise de règlement et transparence des marges.

03 / DONNÉES

Contrôle documentaire

Documenter l'accès, les finalités, l'hébergement, la traçabilité et la capacité d'exporter ou de transférer les dossiers.

04 / CAPACITÉS

Contenu local réel

Mesurer les compétences, contrats de sous-traitance locale, transfert de savoir-faire, maintenance et dépendance fournisseurs.

05 / FINANCEMENT

Autonomie productive

Comparer financements, sûretés, risque de change, partage de la valeur et conditions de refinancement avec les partenaires autorisés.

06 / CONTINUITÉ

Résilience des opérations

Prévoir le remplacement d'un prestataire, la continuité de l'approvisionnement, les recours contractuels et le maintien local des compétences.

OFFRES COMMERCIALES

Trois interventions, des livrables.

01 — SOUVERAINETÉ

Diagnostic de souveraineté de la chaîne de valeur

Cartographie des bénéficiaires, dépendances, droits et flux financiers d'un projet, d'une mine, d'une filière ou d'un achat stratégique.

Carte des droits, acteurs et flux de valeur
Registre des dépendances et scénarios de rupture
Plan 90 jours : clauses, fournisseurs, contrôle et transfert de capacité

02 — CONTENU LOCAL

Architecture d'approvisionnement et de contenu local

Conception des critères de qualification, des lots accessibles aux entreprises locales et des contrôles de performance et de développement des compétences.

Matrice d'éligibilité et de risque fournisseur
Trajectoire de substitution et maintenance locale
Tableau de bord d'exécution mesurable

03 — DONNÉES & CONTRATS

Contrôle des données et des dépendances commerciales

Revue des clauses d'accès et de réversibilité, des risques d'intermédiation, de l'archivage probant et des conditions de paiement.

Inventaire des données sensibles et droits d'accès
Clauses types de sortie et réversibilité à valider juridiquement
Plan de maîtrise des opérations et des preuves

Souveraineté économique ne signifie ni privilège réglementaire, ni contrôle étatique, ni autosuffisance obligatoire. Chaque proposition respecte les droits locaux, la concurrence applicable, les obligations commerciales et les intérêts des communautés concernées.

MESURER LE RÉSULTAT

Passer des intentions aux preuves.

Les cibles sont convenues au début de la mission ; aucune performance n'est publiée sans mesure client vérifiable.

PropriétéDroits et bénéficiaires vérifiés

Valeur retenueFrais, marges et fiscalité documentés

Capacité localeFournisseurs et compétences opérationnels

RéversibilitéDélai et coût de substitution testés

TraçabilitéPièces et décisions auditées

ContinuitéPlans de rupture et responsables désignés

POUVOIR DE NÉGOCIATION

Levier international et autonomie des décisions.

Nous confrontons les clauses, prix de référence, garanties, besoins du partenaire, substituts, calendrier, capacités industrielles, règles de passation et recours applicables. L’institution reçoit une matrice d’options documentées et garde la décision finale.

Voir les offres aux États et autorités